Управленческий учет на предприятии
Если в компании есть управленец, значит, должен быть и управленческий учет. К сожалению, нередки случаи, когда ТОПы, услышав об упручете, уточняют у бухгалтера, «надо ли ей это». Чаще всего такие ситуации возникают у начинающих предпринимателей, поэтому мы как специалисты компании, миссия которой – создавать полноценный (не только бухгалтерский) учет деятельности предприятий именно для владельцев бизнеса, решили прояснить понятие «управленческого учета» и в каких программах. К Вашим услугам управленческий учет по самой выгодной и демократичной цене, без накруток и переплат. 1С:Підприємство он реализован.
Управленческий учет – это процесс сбора, накопления и анализа данных, интерпретация и представление финансовой и производственной информации, которая будет основой для принятия руководством оперативных и стратегических решений.
Насколько эффективен бизнес? Вкладывать ли деньги в рекламу и сколько? Какие направления бизнеса следует развивать интенсивнее, а какие закрыть? Какие затраты нужно/можно сократить? Повышать ли зарплаты сотрудникам? Ответы на эти и другие важные вопросы бизнеса дает управленческий учет. Пользователями информации УпрУчета являются менеджеры всех уровней управления предприятием.
Управленческий и финансовый учет: в чем разница
Управленческий учет – задача финансовой службы предприятия: финансового менеджера или финансового директора, но во многих компаниях малого и среднего бизнеса эта функция возложена на бухгалтера предприятия. Однако следует понимать, что УпрУчет – это больше, чем бухгалтерский финансовый учет.
Финансовый учет регулируется нормативными документами и собирает информацию, необходимую для составления финансовой отчетности о хозяйственной деятельности предприятия в целом: доходах и расходах, денежных средствах, кредиторской и дебиторской задолженности, бюджетных и внебюджетных платежах, о финансовых результатах. Финансовый учет является основой управленческого учета.
Финансовый учет рассматривает количественную сторону объектов учета деятельности предприятия, в то время как управленческий — их качественные характеристики и эффективность использования. Система управленческого учета формируется для управления конкретной компанией и не регулируется обязательными нормами и стандартами.